Coaching für Führungskräfte im Wandel

Selbst-BEWUSST und professionell führen
Kostenloses Beratungsgespräch vereinbarenWas Sie konkret erwartet

Warum lohnt sich ein Coaching für Führungskräfte?

Coaching(+) unterstützt Führungskräfte dabei mit ihrem Team in eine Balance zwischen High Performance und persönlicher Entwicklung zu kommen

Mehr über den Nutzen und die Vorteile von Coaching als Entwicklungsinstrument

Coaching für Führungskräfte orientiert sich nicht an Defiziten, sondern an kontinuierlicher Weiterentwicklung

Digitalisierung, disruptive Innovationen, neue Organisationsformen und Business Modelle – wir leben in spannenden Zeiten. Für Unternehmen bedeutet das immer schnellere Anpassungszyklen und als Führungskraft sind Sie mitten drin und aufgefordert in immer neue Rollen zu schlüpfen:

  • Innovationsreiber und Strategieentwickler für Ihren Bereich
  • Krisenmanager für verpasste Anpassungen
  • Change Manager für kontinuierliche Veränderungsprozesse
  • Projektmanager für diverse Projekte unterschiedlicher Themenstellung
  • Schnittstellenmanager zwischen Abteilungen
  • Coach für Ihre Mitarbeiter
  • Entwickler für Ihr Team

Das alles möglichst agil, selbstorganisiert, inspirierend und allen sonstigen aktuellen und kommenden Führungstrends entsprechend. Gleichzeitig gibt es natürlich noch das Alltagsgeschäft welches gemanaged werden muss, die Meetings die Ihren Kalender füllen und die kleinen und großen Herausforderungen, die sich ergeben, wenn Menschen miteinander interagieren.

Und irgendwie sind Sie auch noch Privatmensch mit Beziehungen, Familie, Wünschen und Werten.

All das zu vereinen ist eine Herausforderung, die nicht immer einfach ist – mit der Sie aber weder alleine dastehen noch alleine umgehen müssen.

Wobei Sie Coaching(+) unterstützt

Authentischer Führungsstil

Entwicklung eines Stils, der zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Herausforderungen passt

Nachhaltiger Change

Wirkungsvolle Umsetzung von Veränderungen im Team oder auf persönlicher Ebene

Effektive Führungstechniken

Umsetzen von agilen, situativ angepassten Methoden und Techniken

I

Praxisrelevanter Trainingstransfer

Etablierung von inspirierendem Wissen und Trainingsinhalten in den Führungsalltag

Starke Teamentwicklung

Stärkung von Zusammenarbeit, Motivation und Leistung in Ihrem Team

&

Kollaborative Karriereentwicklung

Klärung der eigenen Ziele, Handlungsstrategien und Unterstützungssysteme

Deeskalierende Konfliktlösung

Auflösung von Spannungen im Team oder in privaten Beziehungen

Alltagstaugliche Balance

Ausgleichs zwischen engagierter (Führungs-)Arbeit und erfülltem Privatleben

Was ist Coaching(+) ?

Während eines Coachings werden Ihnen – im Gegensatz zur Beratung – mittels verschiedener Techniken die eigenen Ressourcen zugänglich gemacht, so dass Sie die Lösung für eine Fragestellung selber erarbeiten. Gerade bei der Festlegung eigener Ziele, Konfliktlösung sowie Änderung von Glaubenssätzen und Verhalten ist ein solches Vorgehen am nachhaltigsten. In anderen Situationen, etwa wenn er darum geht neue Führungstechniken kennenzulernen, einen Teamworkshop zu designed oder einen Veränderungsprozess zu steuern ist Know-How oder Konzeptionsarbeit von außen gefragt.

In Coaching(+) ergänze ich daher lösungsorientiertes Coaching für Führungskräfte mit Beratungsangeboten, die auf Ihre Themen maßgeschneidert sind.

Was Coaching(+) beinhaltet

Coaching

+

Wissensimpulse

Artikel, Video, Tutorials mit inspierendem Know-How zu Ihrer Themenstellung

l

Selbststudium

Worksheets, Übungen und Selbstreflexionen zur Vertiefung

w

Support

Zwischenfeedback und Fragen via E- und Voicemail

w

Konzeption

Erstellung von Konzepten, z.B. Workshop Dramaturgien, Change Pläne, Content für Blogs

Begleitung

Moderation von Webkonferenzen, Veranstaltungen, Retreats

Wie Coaching(+) funktioniert

Jede Situation hat Ihre eigenen Facetten und so stimmen wir auch Ihr Coaching(+) Paket individuell auf Ihre Bedürfnisse ab. Erster Schritt ist immer ein persönliches und unverbindliches Gespräch über Ihre Ziele und Kontext, auf dessen Basis wir unsere weitere Zusammenarbeit festlegen können. Diese kann unter anderem so aussehen:

Coaching für Führungskräfte

In regelmäßigen Coaching-Sessions fokussieren wir uns auf die Lösung individueller Fragestellungen. Beispiele dafür können sein:

  • Wie gehe ich mit einem besonders „schwierigen“ Teammitglied um?
  • Wie kann ich mich im Management Team besser positionieren?
  • Wie komme ich aus einer ständigen Krisenmanagerrollen raus?

Die 45-60 minütigen Coaching Sessions finden per Webkonferenz statt, so dass sie sich ohne Aufwand in den Alltag integrieren lassen. Zusätzlich unterstützen wir den Coaching Prozess zwischen den Sessions durch Übungen zur Selbstreflexion und Vorbereitung.

Coaching & Development

Geht es Ihnen darum, komplexere Themen schnell zu erlernen und direkt umzusetzen, wie z.B.

  • Aufbau eines neuen Teams
  • Motivation und High Performance im Team
  • Professionalisierung der eigenen Führungstechniken, z.B. in agiler Führung oder Mitarbeitercoaching

unterstützt dieses Coaching(+) Angebot Sie in mehrfacher Hinsicht.

In alle 2 Wochen stattfindenden Online Coaching-Sessions erarbeiten wir Handlungsstrategien, reflektieren Fortschritte und erarbeiten wie neu Gelerntes im Alltag ausprobiert werden kann. Zusätzlich erhalten Sie Zugriff auf ein persönliches Lernangebot in welchem Sie Know-How, Tutorials und Übungsaufgaben finden, die Sie zum Selbststudium nutzen. Für Fragen und Zwischenfeedback stehe ich Ihnen per Email und Voicemail zur Verfügung.

Coaching & individuelle Konzeption

Sie stehen vor größeren Aufgaben oder Veränderungen, wie z.B.

  • Umstrukturierung Ihres Arbeitsbereiches
  • Einführung von neuen Prozessen, Systemen oder Verhaltensanforderungen
  • Entwicklung einer Bereichsvision und -strategie

Bei diesen Vorhaben unterstütze ich Sie nicht nur mit regelmäßigem Online Coaching für Führungskräfte und einer auf Ihre Themenstellung abgestimmte Lernumgebung mit Know-How, Tutorials und passenden Werkzeugen. Passgenau konzipiere ich darüber hinaus Materialien wie Ablaufpläne für Workshops und andere Veranstaltungen, Change Pläne und Kommunikationskonzepte für Veränderungsprozesse oder Content für Intranet und Blogs. Ein zusätzlicher Support via E- und Voicemail ist selbstverständlich eingeschlossen. Auf zusätzliche Anfrage unterstütze ich Sie als Moderatorin auch bei der Durchführung von Veranstaltungen.

Kundenstimmen

Katharina William hat ihre ausgeprägte Beratungskompetenz und Professionalität in der Projektleitung von Change Management Prozessen und Veranstaltungsmoderationen bei uns bewiesen. Sie war eine beliebte Sparringspartnerin für viele unserer Berater – gerade in der Konzepterstellung von Veranstaltungen. Auch wenn wir meist virtuell miteinander kommunizierten, war die Zusammenarbeit unkompliziert und stets verlässlich.“

Simone Steinberg

Leiterin Cluster "Transformation & Leadership", Deutsche Bahn

Ich habe in meiner Zeit als Produktionsvorstand DB Fernverkehr zu verschiedenen Gelegenheiten mit Frau William zusammengearbeitet. In einer Reihe von Diskussionsrunden zwischen Vorstand und Mitarbeitern vor Ort, den sie im Rahmen eines Restrukturierungsprojekts mit entworfen hat, führte sie uns konstruktiv durch die Veranstaltungen und ermöglichte so einen interessanten Dialog. Auch eine große internationale Führungskräfteveranstaltung in der Frankfurter Commerzbank Arena wurde von Frau Becker in der Rolle der Projektleiterin gestaltet. Ihr interaktives Konzept und die „Regieführung“ hinter der Kulisse brachte die Teilnehmer ins Gespräch und ermöglichte es den Stand dutzender Projekte über Abteilungsgrenzen hinweg kurzweilig darzustellen.

Andreas Busemann

CEO, VOSSLOH

Katharina William war für mich in der Konzeption eines zweitägigen Workshops für die HR-Leitung und deren Business Parnter eines deutschen Konzerns eine sehr große Hilfe und Unterstützung. Die Zusammenarbeit mit Katharina habe ich als sehr professionell, höchst flexibel und menschlich sehr angenehm empfunden. Dabei ist sie stark auf meine Bedürfnisse eingegangen, hat mir neue Methoden erklärt und sehr gut aufbereitet und sie war mir zudem in unseren Gesprächen eine große Hilfe mich zu sortieren und zu orientieren. Unsere virtuellen Kontaktpunkte per Telefon, E-Mail und Whatsapp-Sprachnaricht waren geplant wie spontan möglich und dabei immer sehr einfach und unkompliziert. Alles in allem eine sehr gelungene Kooperation die ich weiter vertiefen werde.

Michael Stiegler

Change Consultant & Coach, MST Consulting

Warum Coaching das nachhaltigste Entwicklungsinstrument ist

Nutzen von Coaching

Wer nachhaltig seine Ziele erreichen und sich weiterentwickeln möchte, kommt an Coaching kaum vorbei. Warum? Coaching zielt darauf ab, die generelle Lösungskompetenz zu steigern anstatt Symptome (z.B. Konflikte oder Überlastung) zu bekämpfen oder „auf Halde“ zu lernen, wie es in vielen Trainings geschieht. Anhand konkreter Problemstellungen werden Handlungskompetenzen entwickelt, um sowohl die akute Situation zu lösen, als auch in Zukunft besser mit anderen Herausforderungen umzugehen. Konkret wurde nachgewiesen, dass Coaching u.a.

  • ein effektiveres Handeln unterstützt
  • die Führungs– und Kommunikationskompetenz steigert
  • Beziehungen zu Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessert
  • emotional entlastet und Stress abbaut
  • Perspektivenwechsel und erhöhte Selbstreflexionskompetenz ermöglicht

Oder anders gesagt: Wird die Erreichung eines konkreten Ziels durch Coaching unterstützt, so liegt die Erfolgsquote nach Aussage der Klienten bei 90% während 85% der Trainings im Nachhinein als wenig erfolgreich bewertet werden.

Online Coaching wirkt direkt im Alltag – und spart Zeit und Ressourcen

Vorteile von Online Coaching

Coaching Sessions dauern zwischen 45-60 Minuten, sie lassen sich daher gut in den Alltag integrieren. Durch den geringen Aufwand lassen sich schnell Termine finden, wenn eine Herausforderung auftaucht – also genau dann wenn das Gehirn besonders aufnahmebereit für damit zusammenhängende Impulse ist und neue Lösungsansätze direkt umgesetzt werden können.

Die Vorteile von Online Coachings auf einen Blick:

  • schnell und einfach in den Alltag integrierbar
  • Geringer Ressourcenaufwand durch wegfallende An- und Abreise
  • Von überall auf der Welt zugänglich, z.B. bei Dienstreisen
  • Zeitnah verfügbar, wenn eine Herausforderung akut wird
  • Auf Wunsch können Sessions aufgenommen und im Nachgang zur Verfügung gestellt werden

Kontakt

Telefon

+49-172-2699884

Email

Katharina@consulting-balance.com

Erreichbarkeit

Kurzfristige Anfragen können Sie gerne über die angegebene Telefonnummer tätigen. Für ein erstes kostenloses Beratungsgespräch zu Ihrem Coachinganliegen nehme ich mir gerne Zeit und bitte Sie daher über diesen Link einen Termin zu vereinbaren.