Führen in Balance
Der Blog für Führung und Entwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt
Warum es nichts bringt möglichst „effizient“ zu priorisieren
Wie sieht Ihre To Do Liste am Ende der Woche aus? Für mich ist heute Ende der Woche und wie viele andere Menschen schaue ich auf meine To Do Liste und denke, dass sie kaum kürzer geworden ist seit Montag. Doch ich bin trotzdem zufrieden. Warum? Weil ich zwei große...
Muss ich 5 hübsche Männer ansprechen, nur um meine Komfortzone zu erweitern?
Was darf ein Coach tun, um einem Klienten zu helfen seine Komfortzone zu erweitern? Gestern hatte ich ein Erstgespräch mit einem Klienten, das mich erst schmunzeln, dann aber nochmal nachdenken ließ. Auf meinen Hinweis, dass er sich mit den im Coaching verwendeten...
Fünf Schritte von Mikromanagement zu effektiver Delegation
Delegation gehört zum kleinen 1x1 der Führungstechniken. Unternehmen mit effektiv delegierenden Führungskräften haben eine 100% höhere Wachstumsrate, einen 33% höheren Gewinn und schaffen 20% mehr neue Stellen als vergleichbare Unternehmen mit weniger Delegation (vgl....
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Katharina@consulting-balance.com
Erreichbarkeit
Kurzfristige Anfragen können Sie gerne über die angegebene Telefonnummer tätigen. Für ein erstes kostenloses Beratungsgespräch zu Ihrem Anliegen nehme ich mir gerne Zeit und bitte Sie daher über diesen Link einen Termin zu vereinbaren.