Die erste Führungsposition

Ihr erfolgreicher Start in die Mitarbeiterführung

Veränderungen in Berufs- und Privatleben erfolgreich gestalten

Wie Sie Ihre neue Aufgabe erfolgreich meistern

Sie sind gespannt auf Ihre erste Führungsposition, aber sind sich nicht sicher, wie Sie diese anpacken sollen?

Die erste Führungsposition zu übernehmen bedeutet, ist ein spannender und gleichzeitig einschneidender Schritt in Ihrem Berufsleben.

Plötzlich sind Sie es, der das Steuer übernimmt und die Richtung bestimmt. Ihr Status im Business und im Leben verändert sich – genauso wie die Vielfalt Ihrer Aufgaben. Egal, ob Sie die Karriereleiter in einem Unternehmen erklimmen oder den Schritt vom Solopreneur zum Boss Ihres eigenen Unternehmens machen, ein Team zu führen ist eine spannende und erstrebenswerte Aufgabe.

Trotzdem, in die Freude mischen sich vielleicht bald Fragen oder Zweifel. Doch hier gibt es gute Nachrichten: Erstens, sich die eigenen Führungskompetenzen und Konsequenzen auf das Privatleben bewusst zu machen – und diese dadurch erweitern und beherrschen zu können, ist bereits mehr als viele andere tun und der Grund warum diese nicht über das Mittelmaß hinaus kommen. Zweitens: Sie müssen die Antworten auf Ihre Fragen nicht allein finden!

Vereinbaren Sie ein unverbindliches 1:1, um die Antworten zu finden

Wenn Sie in Ihre erste Führungsposition starten, kommen einige Fragen auf – sowohl beruflich als auch privat



Wie sollte ich die Beziehung zu meinem Team gestalten?

Wie gehe ich mit meinen alten Kollegen um, mit denen ich erst wie üblich essen gehe und dann anschließend ihre Leistung bewerten muss? Kann ich immer noch abends ein Bier mit meinem Team trinken gehen? Sollte ich auch über persönliches sprechen? Wie verhalte ich mich gegenüber Mitarbeitern, die 20 Jahre älter sind als ich?



Wie schafft es mein Kollege, so einen authentischen Führungsstil zu haben?

Nie scheint er Probleme damit zu haben, dass Leute auf ihn hören. Sein Team ist motiviert, steht voll hinter ihm und arbeitet immer Hand in Hand. Alles was er zu tun scheint ist mit ihnen zu scherzen und schon läuft alles wie am Schnürchen, während ich so viele schwierige Leute und Aufgaben habe.



Wie vertrete ich schwierige Entscheidungen des Top Managements?

Manchmal kann ich mit den Vorgaben von oben einfach nicht übereinstimmen. Wissen die eigentlich was „hier unten“ vor sich geht? Trotzdem muss ich diese Entscheidungen gegenüber meinem Team vertreten. Wie kann ich die Botschaften authentisch rüberbringen und alle Seiten zufrieden stellen?



Welchen Einfluss hat die neue Position auf meine privaten Beziehungen?

Mein Partner sagt mir, dass mein Kopf immer mit beruflichen Dingen beschäftigt sei. Es ist aber auch so viel zu bedenken – wie kann ich erreichen, dass sie/ er sich trotzdem gewertschätzt fühlt? Wie reserviere ich noch genug „quality time“ für meine Beziehung? Plötzlich habe ich deutlich mehr Geld zur Verfügung, doch mein Partner hat nicht so viel – wie kann ich meine Möglichkeiten genießen ohne dass sie/ er negative Gefühle hat?



Wie kann ich all meine Verantwortung und Aufgaben mit meinem Privatleben vereinbaren?

Ich fühle mich, als ob ich keine Zeit mehr für mich habe. Das letzte Mal als ich Sport gemacht habe, bin ich zur Bahn gerannt, weil ich nach einer langen Arbeitsnacht verschlafen hatte. Wie geht es meinen Freunden und Familie überhaupt? Und wie vermittle ich meinem Chef und Team, dass ich meinem Partner einen dreiwöchigen Urlaub versprochen habe?

Wie werden Sie eine authentische Führungskraft?

Als authentisch wird eine Führungskraft vor allem dann wahrgenommen, wenn ihren eigenen Werten treu bleibt und der durch Taten statt bloße Worte überzeugt. Wenn statt Druck und Kommandos Spaß und Ermutigung im Vordergrund steht. Wenn Mitarbeiter und Kollegen sich für ihre Arbeit und als Menschen gewertschätzt fühlen.

Richten Sie Ihr Handeln nach diesen Leitlinien aus, sind die besten Voraussetzungen geschaffen, dass andere ihnen Vertrauen entgegen bringen und keine Hemmungen haben, sowohl ihre Ideen als auch Fehler zu teilen.

Für Sie selbst bedeutet dies, dass Sie keine künstliche Unterscheidung zwischen Ihrem „Arbeits-Ich“ und Ihrem „Privaten-Ich“ machen müssen. Sie können bewusst mit Ihrer Persönlichkeit, Ihren Stärken und auch Ihren Unzulänglichkeiten umgehen ohne Energie aufbringen zu müssen, diese zu verstecken. Das macht es leichter aufmerksam darauf zu achten, wann es Zeit ist aktiv zu anzuleiten und wann zuhören oder bestärken das richtige Rezept ist.

Sich über die eigene Persönlichkeit sowie die seiner Teammitglieder bewusst zu sein, ist ein Schlüsselfaktor für authentische Führung

Coaching oder Training?

Viele Firmen bieten Trainings zu Themen wie dem Führen von Zielvereinbarungsgesprächen, Kommunikationstechniken oder effektiven Delegationsstrategien. Auch lassen sich häufig Checklisten oder Standardprozesse finden, die Ihnen dabei helfen typische Führungssituationen zu lösen.

Dies sind gute Hilfestellungen, insbesondere um das eigene Handeln mit den im Unternehmen üblichen Richtlinien abzustimmen. Coaching geht über diese allgemeinen Trainings hinaus, in dem wir auf Ihre sehr individuellen Situationen schauen und statt beispielhaften „das macht man so“-Tipps Lösungsstrategien erarbeiten, die auf Ihre Persönlichkeit und Möglichkeiten abgestimmt sind.

Gleichzeitig besteht jedoch auch die Möglichkeit gemeinsam einen persönlichen Entwicklungsplan aus Trainings, Selbststudium, Standardinstrumenten und Coachings zu erarbeiten, wenn Sie Ihr eigenes Business expandieren oder Ihre Firma keine ausreichenden Unterstützungsmöglichkeiten hat.

Vereinbaren Sie ein individuelles Beratungsgespräch

Welchen Nutzen habe ich von Coaching?

Die erste Führungsposition zu übernehmen, wird viele Fragen und Herausforderungen aufwerfen. Gleichzeitig sind diese auf Grund Ihrer speziellen Situation, Ihres Businesses und Persönlichkeit auch hoch individuell – genauso wie die möglichen Lösungen. In unserem Coaching Prozess unterstütze ich Sie mit Werkzeugen (z.B. Checklisten für Gesprächsführung, Analyse-Tools zum effizienten Zeitmanagement etc.), Übungen und auf Ihre Problemstellung abgestimmten Materialien (z.B. Leseressourcen, Workshop-Abläufe für Teambuildung und andere Themen). Gleichzeitig werden die Lösungsstrategien, die wir für Sie erarbeiten immer auf Ihren eigenen Ressourcen und Schlussfolgerungen basieren.

Auf diese Weise finden wir nicht nur Optionen für Ihre aktuelle Herausforderung, sondern entwickeln gleichzeitig die Fähigkeiten und das Mindset zukünftige Themen lösungsorientiert anzugehen.

Mögliche Fragestellungen in Ihrem Coaching-Prozess

Wie gehe ich mit einem "schwierigen" Teammitglied oder Kollegen um?

Sie finden sie überall – der ältere Mitarbeiter, der Ihnen erzählt, er hätte „schon viele Chefs unter ihm gehabt“. Die unsichere Dame, die drei andere Teammitglieder mit ihren ständigen Fragen beschäftigt. Der Chef, der ohne vorherige Rücksprache mit Ihnen mal eben schnell Arbeitsaufträge an Ihre Mitarbeiter gibt. So etwas „auszusitzen“ ist keine Option, Sie müssen solche Situationen schnell angehen, denn sonst werden sie zur Gewohnheit. Und vielleicht ist die spezielle Person auch nur ein Symptom für einen generellen Fehler im System, der sich immer wieder bemerkbar machen wird. In unseren Coaching Sessions schauen wir uns daher die Situation in ihrem Gesamtkontext an und entwickeln die richtigen Handlungsoptionen für Sie.

Wie entwickle ich den Führungsstil der zu mir passt?

Kaum beschäftigen Sie sich mit Führung, tauchen zwangsläufig dutzende Schlagworte auf: transformationaler, authentischer, agiler, emotionaler Führungsstil – eine nicht enden wollende Liste bei Google & co.

Aber wie führt man agil in einer streng hierarchischen Organisation? Wie diese ganzen state-of-the-art Techniken anwenden, wenn Ihre erste Sorge ist, dass die Leute pünktlich zur Arbeit erscheinen oder vernünftig einen Computer bedienen? Die Wahrheit ist, all dieses Wissen und Techniken sind hilfreich – aber Sie müssen immer noch Ihren eigenen Stil entwickeln und auf Ihre Situation anpassen. In unseren Coaching Sessions bewerten wir Ihre Situation und entwickeln den Stil, der wirklich zu Ihnen und Ihrem Team passt.

Wie kann ich all den Rollen gerecht werden, die ich ausfüllen muss?

Sie wollen ein guter Chef sein- aber auch eine gute Mutter/ Vater, Partner und Freund. Doch je mehr Sie sich anstrengen, Ihre ganze Energie aufwenden, desto mehr mehr haben Sie das Gefühl all diesen Ansprüchen nicht gerecht werden zu können, vielleicht sogar Schuldgefühle „nicht gut genug“ zu sein. Diese wirklich wichtige Telko, die gleichzeitig zum Geburtstag Ihres Kindes stattfindet? Früh nach Hause gehen, um noch etwas Zeit mit der Familie zu verbringen, wo doch das Team dringend die Anweisungen für das große Projekt benötigt?
Alle Rollen in Ihrem Leben zu vereinbaren wird niemals einfach sein – ganz besonders, wenn Sie sich in Ihrer neuen Position beweisen wollen. Doch mit den richtigen Prioritäten und Grenzen, der Achtsamkeit gegenüber den eigenen Bedürfnissen sowie deren Ihrer Umwelt und den emotionalen Fallstricken, können wir Strategien entwickeln wie Sie eine Balance zwischen Ihren verschiedenen Rollen finden.

Wie kann ich mich im Management Team gut positionieren?

Sie sind nun nicht nur die Führungskraft Ihres eigenen Teams, sondern auch neuer Teil in einem Teams im Management. Mit Kollegen, die vielleicht hocherfahren sind, die wissen wie es läuft („wir haben das schon immer so gemacht und waren erfolgreich damit“). Es kann herausfordernd sein, Ihre eigene Stimme zu finden, Ihr Team gut zu vertreten und mit neuen Ideen Einfluss zu nehmen. In unseren Sessions schaffen wir daher Klarheit über Ihre Positionen und Optionen, beleuchten die möglichen Motive Ihrer Kollegen und entwickeln Handlungsmöglichkeiten, mit denen Sie sich konstruktiv beteiligen und sich den Respekt in Ihrem neuen Team verdienen.

Mein Ansatz

Gäbe es ein Motto in meinem Leben so wäre es wohl „Veränderungen leben und ermöglichen“.

Nach meinem Start in einem von Deutschlands größten Konzernen, fokussierte sich meine Arbeit schnell auf Change Management und die Effekte, die Veränderungen auf Menschen und Führung haben.
Nach Stationen als Senior Beraterin Change und dem Managen von Teams sowohl persönlich als auch in virtuellen Organisationsformen, habe ich meinen Fokus von der Organisation auf den Menschen verändert. Denn dort sehe ich die schnelle und tiefe Wirkung die Coaching haben kann am schnellsten.

Mein Ansatz ist beeinflusst durch meine systemische und lösungsorientierte Coaching-Erfahrung und meine Leidenschaft für die Integrale Theorie.

Business und Life Coach Katharina Becker unterstützt Sie beim erfolgreichen Start in Ihre erste Führungsposition

Für Sie bedeutet das konkret: die Betrachtung eines einzelnen Problems ohne Kontext reicht mir im Coaching nicht aus (z.B. „mein Team bringt zu wenig Ideen ein“ oder „mein Partner beschwert sich immer, dass ich so spät nach Hause komme“). Wir nehmen uns des Problems als Symptom an, aber schauen welche Ursachen dahinter stehen, wie sich diese Ursache auch in anderen Bereichen Ihres Lebens bemerkbar macht und suchen nach Lösungen, die nicht nur das eine Symptom gegen ein neues Problem austauschen.

Ich glaube nicht an „Standardlösungen“, aber ich arbeite mit vielfach erprobten Tools und Wissensimpulsen, auf deren Basis wir Handlungsoptionen für Sie erarbeiten, die auf Ihre spezielle Situation und Person passen.

Ich bin von den Vorteilen der virtuellen Zusammenarbeit überzeugt, denn auf diese Weise können Sie von Coachings profitieren egal, ob Sie sich zu Hause, auf Dienstreise oder im Büro befinden. Deswegen finden unsere Coaching Sessions per Webkonferenz plus ergänzendem E-Mail und Voicemail Support statt. Auf Anfrage biete ich von Zeit zu Zeit VIP Coaching Tage auf Teneriffa oder Inhouse Trainings/ Coachings (mindestens 2-tägig) sowie Retreats an.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch, um Lösungen für Ihr Anliegen zu finden

Wie es funktioniert



Vereinbaren Sie ein erstes 1:1

In einem 30-minütigem Call sprechen wir über Ihre Motive und Ziele im Coaching. Sie erfahren wie ich arbeite und wie meine Coaching Programme konkret ablaufen. Auf diese Weise können Sie sehen, ob wir für Ihr Coaching „zusammenpassen“ und ich kann einschätzen (und Ihnen ehrlich zurückmelden), ob ich Sie bei der Erreichung Ihrer individuellen Ziele unterstützen kann.

Machmal reicht bereits eine kleine Session, um Ihnen neue Perspektiven aufzuzeigen, die ausreichen, um das aktuelle Problem anzugehen. Wenn das geschieht, sehen Sie es als mein kleines Geschenk an Sie ohne weitere Commitments.

Denn: mit unserem ersten 1:1 kommen keinerlei Kosten oder Verpflichtungen!

Wählen Sie einen Coaching-Plan

Ich biete 3 und 6-monatige Coaching Programme an, die Sie unten genauer beschrieben finden.

nach unserem ersten Call, können Sie entscheiden, welches Programm am besten für Sie passt. Wenn Sie Zweifel dabei haben, stehe ich Ihnen jederzeit für Fragen zur Verfügung. Auch wenn Sie einmal etwas mehr Zeit zwischen den Modulen brauchen oder eine große Reise vor sich haben, können wir immer ein individuellen Zeitplan vereinbaren.

Während des Buchungsprozesses können Sie sich zwischen verschiedenen Zahlweisen entscheiden. Unter gewissen Umständen sind auch monatliche Zahlpläne möglich. In jedem Fall ist die erste Anzahlung vor Beginn eines Modules zu leisten. Fragen Sie Ihren Steuerberater nach Möglichkeiten das Business Coaching von der Steuer abzusetzen.



Erreichen Sie Ihre Ziele

Ich möchte, dass Sie erfolgreich sind und Ihre Ziele erreichen können. Aus diesem Grund bewerte ich in unserem ersten Gespräch, ob mein Coaching Angebot Sie dabei unterstützen kann. Das ist auch der Grund, warum ich eine Menge Gedanken, Herzblut und Energie in hilfreiche Instrumente und Module stecke.

Aber bitte bedenken Sie: der Weg zu Ihren Zielen bedeutet Arbeit und Eigenverantwortung. Am Ende sind Sie es, der Taten folgen lassen muss.

Wenn Sie dazu bereit sind und wirklich den ersten Schritt in eine erfolgreiche Führungskarriere unternehmen wollen, freue ich mich sehr darauf mit Ihnen zu arbeiten!

Ja, ich bin soweit!

Nicht der richtige Zeitpunkt, aber Sie wollen in Kontakt bleiben?

Wenn Sie derzeit noch nicht soweit sind, aktiv einzusteigen und ein Coaching zu starten, können Sie trotzdem in Kontakt bleiben. Sie erhalten handverlesene Impulse zu Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung, hilfreiche Übungen und Reflexionen – gratis und unverbindlich. Natürlich respektiere ich Ihre Zeit und werde maximal eine E-Mail pro Woche versenden.

Bleiben Sie in Kontakt!

Auf anderen Wegen in Kontakt bleiben

Wählen Sie Ihr Coaching-Programm

Vor Ihrer Buchung vereinbaren Sie bitte Ihr persönliches und freies Erstgespräch

Schauen Sie nach möglichen Terminen

3-monatiges Coaching Program

In drei intensiven Modulen erarbeiten wir was Ihre erste Führungsposition für Ihre berufliches und privates Leben bedeutet, welche Herausforderungen und Fragen aufkommen und was Sie konkret erreichen wollen. Wir erarbeiten Handlungsoptionen mit denen Sie Ihre Ziele erreichen können, definieren einen Schritt-für-Schritt Plan zur Erreichung und suchen nach Unterstützungsstrategien, die Sie auch bei Durststrecken auf Kurs halten.

2.800€

Jetzt buchen

Module im Programm

Das Programm besteht aus drei Modulen

⇒ Klarheit schaffen – Bewertung Ihrer Herausforderungen und Ihres Kontext, Definition Ihres Zieles und der genauen Fragestellungen an denen Sie dafür arbeiten sollten.

⇒ Ableiten Ihrer Handlungsstrategie – Setzen von Langezeit- und Kurzzeitzielen, Ausprobieren von ersten Anpassungen in Richtung Ihrer Ziele und Aufbauen eines privaten und beruflichen Unterstützungssystems, um die Veränderungen nachhaltig zu gestalten.

⇒ Die Dinge ins Laufen bringen – neue Gewohnheiten verinnerlichen, Hindernisse überwinden und die ersten großen Schritte zur Erreichung Ihres Ziels unternehmen und bewerten.

Was Sie erwarten können

Um sicher zu gehen, dass Sie nicht nur wissen, wo genau Sie stehen und was Sie zu tun haben, um Ihre erste Führungsposition zu einen beruflichen und privaten Erfolg zu machen, sondern erste Resultate zu sehen, wie

den richtigen Ansatz finden, positive Beziehungen mit Ihrem Team aufzubauen
die richtigen Führungstechniken für verschiedene Situationen kennenzulernen und auszuwählen
die Balance zwischen der Verantwortung in Ihrem Job und in Ihren privaten Beziehungen zu finden

bietet das Programm folgende Bestandteile

2 x 60-Minuten Video-Calls pro Modul (6 insgesamt)
Wöchentliche Impulses (Lesetexte, Tutorials) und Übungen, um schnelle Resultate zu erzielen
E-Mail und Voicemail Unterstützung (Mo-Fr)
1 x 60-minutes Follow-up Video Call zwei Monate nachdem wir das letzte Modul beendet haben

6-monatiges Coaching Program

Nachdem wir in den ersten drei Modulen die Basis gelegt haben – Klarheit schaffen, den Action Plan aufstellen & die Dinge ins Laufen bringen – können Sie drei vertiefende Module wählen, um an den größten Herausforderungen zu arbeiten, die Ihre neue Position mit sich bringt.

In jedem Modul erhalten Sie wertvolle Inputs, die Ihnen helfen, die richtigen Lösungsstrategien für Ihre Fragestellungen zu finden. Ihre Vertiefungsmodule wählen Sie im Laufe des zweiten Moduls aus, wenn Sie Ihre Ziele konkretisieren.

4.900€

Jetzt buchen

Module zur Auswahl

Während Ihres zweiten Moduls (Ableiten Ihrer Handlungsstrategie) können Sie aus zehn verschiedenen Vertiefungsmodulen auswählen, um folgende Themen zu bearbeiten:

⇒ Ihr Team aufbauen – wie Sie aus einer Reihe von Einzelkämpfern eine leistungsfähige Einheit bilden

⇒ Zu Leistung motivieren – verstehen Sie wie Motivation funktioniert und lernen Sie Techniken wie Sie Ihre Mitarbeiter (und sich selbst) auf das nächste Level heben

⇒ Etablieren von Führungsroutinen – vom Wissen über Techniken für Produktivität und Agilität hin zur erfolgreichen Anwendung

⇒ Die eigenen Mitarbeiter coachen – durch die richtigen Fragen, Freiheiten und Anforderungen lösungsorientiertes Handeln und Lernen etablieren

⇒ Achten Sie auf Ihr Mindset – statt sich von dekonstruktiven Gedanken und Gefühlen einfangen zu lassen entwickeln Sie emotionale Agilität

⇒ Sich selbst positionieren – von der reinen Kenntnis der eigenen Werte, Bedürfnisse und Prinzipien hin zum authentischen Leben und Einstehen für sich selbst im Alltag

⇒ Beziehungen wertschätzen und schützen – wie Sie gleichzeitig Ihre Karriere vorantreiben ohne Ihre Beziehung auf’s Spiel zu setzen

⇒ Mit Rückschlägen umgehen – wie Sie Ihre eigenen Fehler und negativen Emotionen überstehen und nutzen

⇒ Andere Fehler machen lassen – mit einer positiven Kultur Fehler in Lernerfahrungen für das Team umwandeln

⇒ Balance finden – Achtsamkeit im täglichen Handeln entwickeln und die eigenen Energie produktiv zu managen, um Burn-out und Konflikte zu vermeiden

Was Sie erwarten können

Im 6-Monats Programm schaffen wir die besten Voraussetzungen für den erfolgreichen Schritt in Ihre erste Führungsposition. Dazu bietet das Programm maßgeschneiderte Erfolgsstrategien für die auf Sie zukommenden Herausforderungen. Im Programm enthalten sind:

2 x 60-minütige Video Calls pro Modul (12 insgesamt) in denen wir uns auf aktuell aufkommende Fragen und Fälle im Rahmen Ihres Modul-Themas fokussieren
Wöchentliche Impulse (Texte, Tutorials) und Übungen, die Sie durch den Prozess leiten und dabei unterstützen Lösungsstrategien im Hinblick auf Ihre Ziele zu entwickeln und zu monitoren
E-mail und Voicemail Unterstützung (Mo-Fr)
1 x 60-minütiges Follow-up Video Call zwei Monate nach dem letzten Modul, um die Ergebnisse nachhaltig zu machen

Weitere Module zu Ihrem Programm hinzufügen

Nachdem Sie das 3-monatige Basis Modul durchlaufen haben, können Sie auch einzelne Vertiefungsmodule hinzu buchen, um an spezifischen Herausforderungen zu arbeiten.

Module zur Auswahl

Entweder während Ihres zweiten Moduls des Basis-Programms (Ableiten Ihrer Handlungsstrategie) oder wenn Sie nach Programmende weiteren Bedarf sehen, können Sie zwischen 10 verschiedenen Vertiefungsmodulen wählen, um folgende Themen zu bearbeiten: