Coaching(+) Consulting

Für Führungskräfte und Unternehmen im Wandel
Coaching(+) für FührungskräfteConsulting für Unternehmen im Wandel

Führen im Wandel

Agilität, Ambidextrie, New Work – nur einige der Leadership Buzzwords, die uns in Seminaren und Medien begegnen. Konzepte, hinter denen kluge Ideen stecken und die doch im ersten Moment keine konkrete Hilfe zu sein scheinen, wenn im Team Konflikte schwelen, der Vorgesetzte von neuen Methoden wenig begeistert ist oder wir im permanenten Krisenmodus einen Brand nach dem nächsten löschen.

Kurz gesagt: für die tatsächliche Anwendung der wohlklingenden Führungskonzepte im Arbeitsalltag braucht es mehr als ein 2-Tages Seminar oder das interessante Gespräch beim Networking Event.

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, nicht nur das eigene Denken und Handeln an die Anforderungen der so genannten VUCA Welt anzupassen, sondern gleichzeitig Vorbild und Change Manager für Ihre Mitarbeiter und Kollegen zu sein. Sprich immer häufigere Veränderungen in ihrem Team verankern, ohne selbst Handlungssicherheit zu haben. Nicht selten hören sie dabei Forderungen „agiler“, „veränderungsfähiger“ oder „inspirierender“ zu werden, stoßen bei entsprechenden Anstrengungen aber gerade in Traditionsunternehmen auf historisch gewachsene bürokratische Regeln und Hierarchie.

Unternehmen müssen sich wiederum kontinuierlich anpassen und dynamisch agieren. Die Führungsmannschaft ist ein Schlüsselfaktor, um diesen permanenten Wandel umzusetzen. Der Aufbau von Changekompetenz ist dabei eine essentielle Unterstützung.

Wie also neues Führungshandeln im Alltag etablieren? Wie die Balance zwischen modernen Ansätzen und bewahrenswerten Erfolgsfaktoren halten? Wie Führungskräfte zum Träger der Veränderung machen? Und wie dabei die Balance zwischen engagierten Arbeiten und erfülltem Privatleben halten?

Was Sie mit Coaching(+) erreichen

Authentischer Führungsstil

Entwicklung eines Stils, der zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Herausforderungen passt

Nachhaltiger Change

Wirkungsvolle Umsetzung von Veränderungen im Team oder auf persönlicher Ebene

Effektive Führungstechniken

Umsetzen von agilen, situativ angepassten Methoden und Techniken

I

Praxisrelevanter Trainingstransfer

Etablierung von inspirierendem Wissen und Trainingsinhalten in den Führungsalltag

Starke Teamentwicklung

Stärkung von Zusammenarbeit, Motivation und Leistung in Ihrem Team

&

Kollaborative Karriereentwicklung

Klärung der eigenen Ziele, Handlungsstrategien und Unterstützungssysteme

Deeskalierende Konfliktlösung

Auflösung von Spannungen im Team oder in privaten Beziehungen

Alltagstaugliche Balance

Ausgleichs zwischen engagierter (Führungs-)Arbeit und erfülltem Privatleben

Unterstützung für  Unternehmen im Wandel

Nach der Projekteuphorie kommt die Ernüchterung. Die alte Formel „defreeze – change – freeze“ nach Lewin ist heute passé.  Denn statt aus Krisen resultierenden Projekten, nach denen sich die Organisation erstmal „ausruhen“ kann, heißt es heute: permanenter Wandel. Und so beginnt die härteste Arbeit eigentlich nach dem Projekt. Dann wenn es an die Umsetzung geht und es ernst wird mit nachhaltigen Veränderungen in Führung und Verhalten. Dann wenn Anpassungen nötig werden. Und dann wenn es darum geht, selbständig neues auszuprobieren und Disruptionen zuvor zu kommen.

Das bedeutet, dass statt zeitlich limitierten Beratungsprojekten langfristige, interne Ressourcen aufgebaut und befähigt werden müssen. Während sich Konzerne eigene Change Abteilungen leisten, sind in kleineren Unternehmen oder Start-ups die Führungskräfte und HR-Abteilungen gefragt. Doch was, wenn es an praktischem Know-How oder schlicht den Ressourcen fehlt als Change Agent, Coach der Mitarbeiter oder Konzeptentwickler aufzutreten? Wie können Unternehmen die Voraussetzungen schaffen ihre eigenen Ressourcen zu stärken?

Als systemische Beraterin und Coach werde ich in genau diesem Spannungsfeld aktiv, immer mit der Mission die unternehmensinternen Ressourcen zu stärken und langfristig zukunftsfähig aufzustellen.

Neue Kompetenzen und Lösungsansätze werden direkt in der Praxis ausprobiert, Coaching unterstützt die nachhaltige Umsetzung und Verankerung.

Coaching für Führungskräfte

Führungskräfte sind der Schlüsselfaktor, um Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten – oder in überholten Verhaltensmustern stagnieren zu lassen. Doch die Inhalte von gutgemeinten Trainings verpuffen meist ebenso im praktischen Führungsalltag wie die sinnvollen Ideen hinter den aktuellen Leadership Buzzwords. Denn nachhaltiges Lernen und Verhaltensänderungen funktionieren hauptsächlich dann, wenn es direkt angewendet wird.

Coaching(+) bietet Ihnen daher gleich mehrere Vorteile. Es unterstützt Ihre Führungskräfte, wenn eine konkrete Herausforderung besteht – etwa wenn es darum geht die ersten 100 Tage in einem neuen Team zu meistern. Wenn es darum geht neue Führungstechniken oder ein neues Führungsverständnis zu etablieren, bietet Coaching(+) darüber hinaus eine Lernumgebung, in der die Führungskräfte bedarfsgerichtete Selbstlerneinheiten finden, die dann in der Praxis direkt angewandt und im Coaching reflektiert werden. Sie können dabei wählen

  • ein Komplettpaket, in dem Trainings- und Coachingeinheiten bereits vorhanden sind
  • ein maßgeschneidertes Angebot, in dem wir Trainingseinheiten auf Ihre Anforderung hin erstellen
  • ein kombiniertes Angebot aus Coaching und ergänzenden Impulsen, das auf Ihren vorhandenen Trainings aufbaut

Konzeption von Change Interventionen

Sie möchten Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv in den Wandel des Unternehmens einbinden, aber statt Ideen und Begeisterung begegnet Ihnen nur Widerstand? Veranstaltungen, die eigentlich mobilisieren sollen, verlieren sich in frontalen Monologen? Der Flurfunk tobt, doch die offizielle Kommunikation wartet noch auf definitive Entscheidungen? Es gibt gute Gründe dafür Veränderungen von innen aus einem Unternehmen heraus zu stemmen, anstatt große Beratungsprojekte einzukaufen – doch Sie müssen dabei nicht alles alleine stemmen. Ich unterstütze Sie als Co-Creator dabei

  • nachhaltige Change Pläne zu erstellen
  • Kommunikationsmaßnahmen zu planen
  • Workshopkonzepte zu designen
  • Führungsveranstaltungen zu entwickeln

Sie erhalten neue Impulse, detaillierte Ablaufpläne und Beschreibungen neuer Methoden, Materialvorlagen und Beratung per Webkonferenz.

Sie steuern den Change – ich liefere Ihnen das Rüstzeug dazu.
Lebhafte Veranstaltungen mit Dialog, Ergebnisorientierung und der richtigen Prise Spaß – eine gute Moderation ist Gold wert.

Moderation

Menschen ins Gespräch bringen, die gemeinsame Lösungsfindung ermöglichen, Vernetzung fördern – eine gute Moderation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre Veranstaltung. Mit Erfahrung in der Moderation verschiedener Veranstaltungsformate mit 6 bis 600 Teilnehmern, begleite ich Sie nach Wunsch von der Konzeption über Projektleitung bis hin zur Durchführung und Moderation von mehrtägigen Veranstaltungen wie z.B.

  • Strategietagungen
  • Zukunftskonferenzen
  • Teambuildings
  • Führungskräftetreffen
  • Retreats

Wenn es etwas besonderes sein soll: Auf Wunsch organisiere ich maßgeschneiderte Retreats für Führungskräfte oder Teams auf Teneriffa.

Kontakt

Telefon

+49-172-2699884

Email

Katharina@consulting-balance.com

Erreichbarkeit

Kurzfristige Anfragen können Sie gerne über die angegebene Telefonnummer tätigen. Für ein erstes kostenloses Beratungsgespräch zu Ihrem Anliegen nehme ich mir gerne Zeit und bitte Sie daher über diesen Link einen Termin zu vereinbaren.